Lo pasamos muy bien Me encantó y recomiendo ir y saber de él antes de ir, el espectáculo empieza antes y sigue después.

Jamming está en la red, en Twitter, en Facebook en YoouTube en su página web, está en los tallers a los que podemos asistir solo dejales tu correo y te avisarán. Es un espectáculo social concebido como tal de principio a fin.

He asistido a sesiones de teatro caracterizadas de “innovadoras” desde cuando Els Joglars con “La Torna” se convirtieron en estandarte de la Libertad de Expresión en los años de la transición política.

Ayer no fué un espectáculo político ni expresamente reivindicativo aunque empezó avisando que “podíamos y debíamos copiarles y compartir” porque sería sesión única ¡y lo fué!.

El espectáculo empezaba en la última fila del entresuelo y terminaba tras el biombo del fondo del escenario, y lo mas interesante… la mayoría de los espectadores ya sabían lo que debían hacer. Me fijé que según se sentaban ya estaban escribiendo los títulos que iban a proponer. Necesita de los espectadores, estos proponen ideas y Jamming las representa.

Grandes autores del pasado supieron captar lo que sucedía en la sociedad expresándolo con tal arte que se levantaban los espectadores en aplausos incesantes. Jamming ha conseguido crear su trabajo en estrecha unión con el público, quizas necesitemos un nuevo concepto de público porque en su trabajo el publico forma parte de la obra.

Su trabajo sigue, así como su conexión con el público, que estoy convencido crecerá y crecerá, e iremos cada vez mas preparados a las sesiones con ellos.

¿Qué mas puede desear un artista que representar fundido con su público hasta este nivel?. El directo es lo que mas vale, el ensayo se llama taller y también estamos, disfrutamos y aprendemos con ellos.

Este negocio bidireccional que nos implica a todos y beneficia a todos los participantes aportando cada cual su parte, dejará de ser excepcional y para que sea mas y mas habitual es preciso levantar un aplauso que empiece antes del espectáculo y siga tras haber concluido porque mañana nos volverá a sorprender y seguiremos siendo parte.

En algunos artículos de este blog se habla de Empresa 3.0, es inevitable ver el mismo concepto en la concepción de Jamming como negocio aunque es justo decir que es ante todo Cultura 3.0

¡Bravo!

Me gusta ver su menciones seguidas de la url de su último post porque necesitamos que nos den un toque para leer los sentimientos vivos, sin retoque ni protecciones. Somos mas humanos de lo que creemos pero el dia a dia nos baña de obligaciones, atenciones, tareas, responsabilidades que atenuan nuestras capacidades de sentir.

Necesitamos de ellas como necesitamos comer, compartir buenos ratos. Leyendo sus trabajos podemos recuperar la libertad que el dia a dia nos atenúa porque nos llega su supiro con fuerza y solo tenemos que dejarnos llevar de su prosa para sentir con ella como recorre nuestro cuerpo su relato.

Muchas felicidades por esta iniciativa y recomiendo leerla con frecuencia y pedir por tener la suerte de que sus menciones nos llamen a recuperar ese espacio tan preciado de los sentidos, los sentimientos, el romance y los sueños para tener una vida en violeta.

Volver es como recuperar aquella parte de la vida que se va quedando en los recuerdos mas remotos. Quería por esto, también por mi familia allí… pero en esta ocasión si organicé el viaje fue por conocer físicamente a amig@s con los que tengo cada vez mas confianza, algun@s  colaboradores habituales  incluso entrañables.

En una de las conversaciones que tuvimos hablamos de aquella parte de la comunicación que se pierde cuando hay solo letra escrita, digital y remota. Es tanto… por eso algunas veces personas conocidas solo en la red pueden ser diferentes a como las percibíamos.

En esta ocasión hicimos la lista de invitados usando “personas preferidas”… aquellas en quienes confiamos tanto que no esperamos sorpresas, el concepto contrario a Eats&Tweets que te asigna sitio en las mesas por sorteo. La culpa global sobre la lista es mía. Siento los olvidos, de algun@s me acordé ya tarde.

Click para ver slider de fotos

Otra conversación que recuerdo fue sobre amistad y followers.. no es lo mismo, pero tiene relación, curiosamente en la red ambos fluctuan, los amig@s son por supuesto menos en cuanto al número, pero si en su estado. Creo que si hacemos una lista ahora de quienes de nuestros seguidores son nuestros amig@s y la hacemos dentro de tres meses esta habrá cambiado no solo por nuevas inclusiones, sino porque la amistad también fluctua, está mas activa o menos activa según tus campos de actividad mas inmediata.

Invité a personas de todos los campos de actividad inmediata en los que me muevo, algun@s no se conocían y son después del encuentro nuevos amig@s, los motivos por los que nos relacionamos actuaron rápido para enlazarnos a tod@s.  @CSchmidtPravda creo dijo por esto que había que repetir encuentros twitter@s en Madrid y Barcelona con listas seleccionadas como en este caso. Lo haremos.

Lo pasamos muy bien, como lo pasan l@s amig@s, somos mas amig@s que antes. Se gana tanto conociéndonos en carne y hueso… hasta las mejores percepciones, las que se sienten difusas, tienen oportunidad de concretarse y también lo hicieron.

Quienes queríamos y quienes fuimos finalmente en la misma lista, porque no nos dejamos vencer por los inconvenientes que nos pone la vida, nuestra voluntad es mas fuerte y en la siguiente será mas y mejor.

@CSchmidtPravda @bbbllum @paula_manzano @johnnadie @dark_tanyan @domin4trix @egirbau @elargonautajpl @jmgoig @bbbllum @cucodevenegas @elargonautajpl @isabel_ruiz @jivagos @AlgoFalta @Ageysha @padane3 @MonicaCharco @barrogante @ManelFdez @Gracia_SR @karenavz @Sil_Sir.

Me decía @MonicaCharco “Envío una tapa para acompañar la caña o el vino..Tapa de besos para cada un@ de los asistentes!Servir a cualquier hora del día ”

LA TOMAREMOS

Hace varios meses un amigo Twittero @cucodevenegas le puso nombre #wenrolling fue allá en septiembre del año pasado

Algunas veces Cuco me atribuye resonsabilidad por ello, una buena práctica de #wenrolling, la responsabilidad sin embargo recae en cada un@ de nosotr@s, no hay un “pater materia”, es una responsabilidad que si ejercemos para nosotr@s mismos crece de dia en dia, es un trendtopic con mucha frecuencia generando una comunidad de valores positivos donde la interacción sistemáticamente aporta nuevos valores.

A mi experiencia personal ha contribuido, antes del nacimiento del término, la voluntad de superar el cancer de mi compañera de viaje, de crear el equipo inicial y la actividad organizada de Reddeideas, de crearme un puesto de trabajo que me libere del actual dorado y claustrofóbico.

La práctica del #wenrolling se ha metido en la forma de enfocar todos los problemas superando con mucho las situacione falsas, del chiste facil, de caer bien a cualquier precio, de falsear la identidad.. Quien se una a esta práctica por beneficiarse del prestigio social que genera está perdiendo lo mas importante, las ventajas que aporta la visión positiva.

Cuando nos sentimos mal o algo ha sucedido diferente a como esperábamos, si nos dejamos llevar por el momento, comenzamos a ver todos los detalles negativos que nos rodean y cuyo desarrollo lleva inevitablemente a una via muerta. De esta forma nosotros mismos estamos ocultandonos las vias de solución para ese momento contradictorio.

Si por contra nos proponemos buscar los elementos positivos el solo planteamiento nos situa en una perspectiva positiva con la que interactuando con los demás o simplemente reflexionando sobre ellos podemos superar el momento localizando las soluciones necesarias en menos tiempo y probablemente descubriendo incluso a las personas que pueden contribuir y a las que con una visión negativa jamás podríamos llegar.

La diferencia entre una situación y otra está en esa expresión común “dejarse llevar“, no debemos nunca dejarnos llevar, nosotr@s siempre estamos al mando de nuestras vidas y podemos conducirlas.

Ahora hace un año de la primera cirugía contra el cancer, nuestra actitud ha contribuido mucho a superarlo igual que ha contribuido a tantas cosas positivas como he tenido la suerte de experimentar. Tras este año si  hoy escribo sobre #wenrolling es para fijar un reflejo mental y dejarme un recordatorio escrito para ello.

Ante cualquier situción no prevista o contraria a lo esperado automáticamente buscar los elementos positivos, desarrollarlos y estaremos de nuevo en una via constructiva positiva y de #wenrolling que nos beneficiará personalmente y beneficiará a cuantas personas encontremos en el camino aunque solo vayan a colaborar con su sonrisa, ella también ayuda.

Feliz 2011 amig@s, lo haremos http://bit.ly/fUTHiO

Quien lo iba a decir hace tres años, cuando nos militarizaron y sentimos aquel rechazo social que nos obligaba a escondernos ocultando nuestra identidad. Poco podíamos imaginar entonces que aquellos miles de personas que clamaban venganza por haberles dejado en tierra cuando iniciaban sus vacaciones, semanas después se convertirían en la base y motor de este gran cambio.

Parece increíble después de todo el miedo que pasamos, ese que hace que tus piernas tiemblen o que te bloquea las ideas; miedo que nos hizo temer seriamente por nuestro futuro. La privatización incierta, los militares en la torre de control y con planes de formación para poder involucrarlos en cualquier conflicto laboral; las cuentas personales intervenidas por la fiscalía y una larga lista de procesos abiertos que ocupaban el entonces escaso tiempo libre y lo que era peor, ocupaban totalmente mi mente. Nuestra jornada laboral se había alargado muchas más horas. La preocupación no era por las horas de más, sino el miedo a que el cansancio y la desconcentración nos llevara a un error procedimental y un error de concentración en las consolas de control aéreo suele implicar vidas humanas.

Habíamos sido duramente criticados en las redes sociales, en Twitter habían sido especialmente duros con nosotros, crearon un hashtag cuyos contenidos no dejaba un resquicio para la defensa de nuestra acción de aquel día. En otras redes sociales también hubo reflejo de lo sucedido.

En Facebook surgieron varios grupos. Algunos controladores estuvimos en ellos, primero en silencio y después participando. Destacó por su espíritu constructivo “Controladores y Viajeros”.
De él surgió una sorprendente iniciativa, crear una empresa conjunta de ciudadanos y controladores que reclamara sus derechos en el proceso de privatización abierto por el gobierno. Si los ciudadanos estaban pagando los salarios o los gastos de gestión vía impuestos y tasas aereoportuarias ¿porqué no iban a tener derecho a asumir como entidad una gestión que se pretendía entregar a empresas con intereses solamente privados? El gobierno estaba asfixiado por las presiones de los mercados financieros y la propia U.E. con respecto al peso de su deuda pública. Esto fue, curiosamente, un incentivo para crear la que hoy es nuestra empresa, CAC.

Mediante un portal en internet y usando solo certificados personales te inscribías en la empresa respondiendo a dos preguntas:

1. ¿Entrando en esta sociedad acepta Vd. asumir la gestión del espacio aéreo haciéndose cargo de los activos y deuda actual?
2. En caso de respuesta positiva, confirme que desea entregar a ésta el porcentaje de sus impuestos que actualmente entrega al estado para este fin.

El gobierno aceptó el reto. Se quitó de golpe, ante la UE y los mercados, un grueso epígrafe de sus presupuestos. La banca aceptó de buen grado al nuevo interlocutor, los mismos ciudadanos quienes asumían la deuda conscientemente y no forzados por las leyes o con recortes sociales.

Lo interesante del cambio sin embargo vino después. Podía haber sido solo un engaño, pasarles a los ciudadanos una pesada carga para endeudarlos mas aún pero no, hace año y medio que desapareció la deuda.

El secreto está en cómo funciona CAC.

CAC asentó su singladura sobre dos pilares:

1. Cambió los fundamentos ejecutivos en la organización de la empresa.
2. Firmó un pacto interno con trabajadores y sindicatos.

Nuestra fuerza en todos los conflictos laborales había estado en la exclusividad de nuestro trabajo. Teníamos un conocimiento y especialización que nos servía tanto para defendernos como para mejorar las condiciones salariales. Sabíamos mucho más que cualquier jefe que la administración pudiera ponernos. Lo que nos propuso CAC fue usar este conocimiento para mantener nuestras condiciones de trabajo mientras eliminábamos el endeudamiento y mejorarlas después.

La implantación de  SkyDrive EuroPac es una de las grandes mejoras para nosotros como profesionales del control aéreo. Implica hacer el mismo trabajo con mejor calidad de vida. Yo, en concreto, me voy a vivir al campo. También es una gran mejora para los resultados de CAC como empresa, que ha sustituido las costosas torres de control y los problemas derivados de los turnos y gestión de personal, mediante una aplicación accesible desde cualquier sitio. Los beneficiados, todos: los viajeros, incremento en la seguridad y puntualidad; los ciudadanos que teniendo garantizada la gestión del espacio aéreo sin mas “secuestros” han reducido su aportación regular de capital en un 40%. Es decir, han reducido el coste del servicio sin afectar la calidad. El estado que se quitó un problema y los bancos que recuperan con creces la inversión realizada.

Los sindicatos han jugado un papel clave y con éste, también se han reconciliado bastante con los trabajadores y la ciudadanía. Son ellos los que han guiado y monitorizado el cambio en los hábitos de trabajo, convirtiendo la actitud de los trabajadores en una actitud activa de mejora de los procesos del negocio. El conocimiento que usábamos para defendernos lo usamos ahora para eliminar incoherencias en las aplicaciones, para evitar duplicidades, para aportar ideas que simplifiquen la gestión segura de las rutas aéreas.

Esto ha ayudado a mejorar mucho el ambiente en el trabajo. Nadie teme que invadamos sus competencias. Hacemos sugerencias continuamente usando una aplicación de microblogging y también las recibimos de los viajeros mas curiosos o interesados en nuestra mejora. La actitud en el trabajo ha cambiado gracias a que CAC cambió desde el primer día la filosofía de gestión. Propuso un plan de renovación de las funciones de gestión con opción, para los ejecutivos existentes, de unirse a él. El plan suponía la desaparición de divisiones organizativas internas según las áreas clásicas, recursos humanos, administración, control de gestión, TIC… En su lugar nacieron los equipos multidisciplinares organizados alrededor de la calidad de los procesos que gracias a las TIC podían trabajar desde cualquier lugar sin necesidad de reunirnos en un mismo despacho.

Era un resurgir del antiguo H24 que a finales del siglo pasado e inicios de éste AENA había intentado llevar a los aeropuertos, sólo que ahora, con la tecnología actual era 100% factible y podíamos incluirnos en él. El papel de los ejecutivos consistía en dinamizar la organización para mejorar la calidad, la comunicación tanto interna como externa y reducir los costes de funcionamiento. La CAC se dotó de un sistema inteligente de selección de ejecutivos. El valor decisivo fue la transparencia. Creó un sistema accesible para los ciudadanos en el que tanto ellos, como los trabajadores podían evaluar y decidir sobre los proyectos de mejora.

Las iniciativas surgidas de los diferentes equipos de trabajo se volcaban al sistema, de forma que podían recibir toda clase de aportaciones, nuevos desarrollos alternativos, etc. de manera que pudieran evaluarse las mejoras potenciales por los costes reales y el ahorro que podría significar para los ciudadanos o mejoras en calidad que se persiguieran. El voto electrónico en el que participaban todos los ciudadanos, incluidos los empleados, permitía finalmente elegir qué acciones la organización llevaría adelante y, por tanto, el presupuesto para el próximo ejercicio.

Los mejores dinamizadores, ya vinieran de promoción interna, destacados por su mérito en la propia organización o captados del exterior, por experiencia demostrada en comunicación, innovación o recursos humanos, eran fácilmente seleccionados por la CAC que conseguía así actuar de forma coherente con sus valores y conseguir sus objetivos con la participación directa de los ciudadanos.

Algunos cambios en la banca -que contaré en otra ocasión- han ayudado. Básicamente, la entidad que colabora con CAC ha asumido parte de la gestión financiera de la empresa haciéndose responsable de la financiación ante los ciudadanos, con planes ligados a las inversiones fácilmente accesibles desde la aplicación que antes señalaba.

Tras aquellos aciagos días en los que nos escondíamos ahora somos un colectivo nuevamente respetado. Todos saben que soy controlador. Ya no he que ocultarme mas. Saben cuánto cobro porque participan de la definición de mis ingresos. Todo hay que decirlo, están surgiendo más empresas así y en muchas de ellas tengo acceso para invertir y gestionar como otros hacen en la mía. Los ciudadanos están contentos con nuestra labor. Todos los procesos civiles se han cerrado.

Hoy quedaré con los vecinos para cenar esta noche, lo haré desde  SkyDrive EuroPac el cual, como todas nuestras aplicaciones, permite la comunicación externa.

…..Visión desde el futuro a raíz del conflicto aéreo y la militarización de los controladores.

Con la colaboración de Mercedes Hortelano @mklogica

Si tengo vida nueva…

1. No tendré que trabajar mañana en la Renfe.
2. No me hará falta consultar el saldo del banco porque ya no tendré cuenta allí.
3. No sabré cual es mi cuenta de correo electrónico
4. No sabré si tengo o no conexión a Internet
5. Casa si tengo porque he podido entrar (¿y si es de otr@?)
6. ¿Tendré acaso un blog?

Siiiiiiii, lo tengo y con la ultima versión de WordPress, y ya que estoy dentro a escribir, que no se encharque el blog (una maldad de los extraños tiempos lluviosos que tenemos).

Somos  201.862 miembros en Facebook que apoyamos el Manifiesto “En defensa de los derechos fundamentales en internet”

También nos hemos multiplicado los resistentes de la Lista de Sinde ¡Ya somos 627!

Me encontré con nuev@s followers en Twitter, un nuevo amigo en System4Net y la página del proyecto aún muy verde preguntándome ¿qué me vas a hacer?.

También esperaba un correo de la lista en la que escribo algunas veces y con la que están relacionados los últimos artículos sociales que he escrito (p. ej el inmediatamente anterior sobre la sanidad pública) y en los que aún hay mucha veta…

Revisé las fotos de l@s amig@s en Twitter y Facebook a modo de repaso de sus actividades y proyectos y concluí:

No es “vida nueva” la del año nuevo, pero podemos encontrar todo lo nuevo e interesante que nos trae para la vida el año que empieza.

Feliz 2010 amig@s, porque tiene mucho para nosotr@s, solo hay que encontrarlo, construirlo, disfrutarlo

La estación cubierta ahora por cemento en sus paredes conservaba para mi su ladrillo rojo y diseño modernista, Sus vacíos andenes dejaban ver al otro lado el depósito de máquinas abandonado, el polvoriento camino del economato, la subestación del tendido eléctrico y las viviendas de los empleados afortunadamente en proceso de restauración.

El bar de la esquina en la cuesta y junto al paso a nivel bullía antes de vida, llegabamos ahi cansados con las maletas para cada viaje y en el reposo veíamos los juegos, las risas, la radio…

Por el camino no encontré los cines donde por 10 pesetas veíamos dos películas con derecho a comer pipas; si estaba la bodega de la esquina de la carretera a García y mas abajo la Fonda Barcelona cuyo cartel había que leer al volver del colegio para no perderme en la vuelta a casa. Me pareció angosta y corta mi calle, ya no tenía los altavoces del pregón, aquellos que sonaban como el Nodo.

Me llegué hasta la esquina de la casa donde viví, allí donde se acababa el asfalto dejándonos a los chavales hacer balsas con las lluvias de septiembre. Había cambiado mucho, pero seguian estando aquellos escalones, anchos primero, angostos despues y que tantas veces bajé medio despierto medio dormido y también en sueños. Todo había cambiado mucho, pero en la segunda planta estaba en la puerta aún la mirilla troquelada por la que mirabamos a ver quien era la visita. Aguantó mas que los cuatro balcones que dicen se cayeron.

De la Fonda Barcelona al torrente que cruzaba el pueblo hay muy poco, menos que antes. También se achicó la calle donde aparcaba el autobús del instituto de Mora d’Ebre, ahora incluso con el torrente cubierto me pareció mas pequeño y las pendientes por donde tanta agua corría en el otoño, menos profundas.

Mi pueblo, Mora la Nova, era un pueblo de casas blancas, de dos plantas, ahora se volvió colorido, mas moderno, solo la pastelería, junto al puente del torrente, parece haberse quedado atrás;  cuan admirado fue su escaparate, refugio de maravillas, salían todos sonrientes con su paquete en la mano.

Entrando por la calle enfrente de una carnicería con el apellido de una amiga se encontraba la sala de billares, donde casi todos los domingos hacíamos unos futbolines y ya aspirando a mayores una tapa de callos. Es ahora la sede de un partido político, algo que no teníamos entonces.

Así llegué a la que ha sido siempre mi calle a pesar de no haber vivido nunca allí, estaban mis mejores amigas y amigos allí, pasaba muchos ratos, acompañaba, la cruzaba, era como el periódico de entonces para saber que iba a hacer. Es quizás lo que menos ha cambiado porque en los pocos ratos que tuve para poder ir a mi pueblo fue siempre lo que vi y creció conmigo, no como el resto de sus casas o calles.

Entrar en ella fue como destapar un frasco de aromas, aquellos que me invaden cuando abro mi caja de recuerdos, una caja de cartón rellena de viejas cartas y fotos en blanco i negro. Cada paso por ella son como los segundos que paso aguantando ante mis una vieja foto, una carta que pierde ya sus tintas.

Volviendo a la calle mayor llegamos hasta la plaza desde la que se llega al puente de viejo y Mora d’Ebre, de allí al local de la antigua “OJE” un minuto. Hoy luce un cartel de Ateneo y Casal cultural donde estaba el viejo teatro. Y en la vieja “OJE”, donde estudiamos cuando reformaron los colegios, organizamos la primera discoteca para jovencitos de Mora, nos dejaron hacer en una sala pequeña… y con cartones de docena de huevos pintados acolchamos las paredes, pusimos focos, y tuvimos una perfecta discoteca con destellos, musica actual y baile, rock, apretado… de todo.  Pronto se quedó tan pequeño que nos dejaron la sala mas grande que también acabó abarrotada. Teniamos la mayoría 14 años y todo se nos quedaba pequeño.

Me contaron que con los años pasa eso de las dimensiones, lo ves diferente, pero no me contaron nada de como lo sientes, y siento que cuando se recuperan los recuerdos, viendo el presente de lo que fue, renacen como un aliento fresco, invasivo, bravo aquellos valores de la juventud que no se han ido con los años, sino que se muestran con todo su perfil y fragancias.

A mis amig@s de Mora la Nova

http://www.disopol.com.es/wp-content/docs/felicidades.html

jivago